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인사혁신처는 효과적인 의사소통 기술이나 통솔 방법 등을 통하여 일하기 좋은 직장을 만든 생생한 실제 사례를 발굴하고 확산하고자 ‘공직 내 대인관계 성공사례‧실패사례 공모’를 아래와 같이 개최합니다. 출근하고 싶은 직장 및 행복한 일터 조성을 위한 본 공모전에 중앙부처 공무원 여러분의 많은 참여를 바랍니다.
1. 공모개요
○ (공모목적) 공직 내 대인관계 기법 관련 실사례 발굴, 수상작 활용 사례집 발간 및 사례집 활용 교육 등을 통한 공직사회 대인관계역량 향상
○ (공 모 명) 공직 내 대인관계 성공사례·실패사례 공모
○ (공모주제) 공직 생활 중 경청, 협상, 코칭 등 대인관계 기법을 활용해 조직 내 인간관계 향상에 성공하거나 실패한 경험
○ (공모대상) 중앙행정기관 소속 공무원(본부 및 소속기관)
○ (응모방법) 수기, 에세이 형식으로 작성 후 전자우편 제출
☞ (제출처) yunjichoi@korea.kr
○ (응모기간) 2023. 11. 9.(목)~12. 31.(일)
○ (시상규모) 총20점(성공사례 15점, 실패사례 5점) ※ 심사 결과 등에 따라 변동 가능
○ (수상작 이용)
- 수상작을 엮은 사례집 발간·게시·배포 ※ 필요시 수상작 수정·변경·재가공
- 대인관계 기법 사례집을 활용한 온·오프라인 교육 및 홍보 등
2. 공모내용
○ (공모주제) 공직 생활 중 경청, 협상, 코칭 등 대인관계 기법을 활용해 조직 내 인간관계 향상에 성공하거나 실패한 경험*
* 본인이 직접 경험한 사례, 타인의 사례를 목격한 경험 등
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< ‘대인관계 기법’ 이란 >
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~
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① 감성지능 ② 경청 ③ 의사소통 ④ 비언어적 의사소통 ⑤ 피드백 ⑥ 설득 ⑦ 협상 ⑧ 목표설정·동기부여 ⑨ 코칭 ⑩ 리더십 ⑪ 권한위임 ⑫ 효과적인 회의 ⑬ 변화관리 ⑭ 갈등관리 ⑮ 창의적 문제해결 등 ⇨ 자세한 사항은 대인관계 기법 실용서 ‘나는 함께 일하고 싶은 사람인가?’ 참고
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○ (세부주제)
- 마음을 읽고 소통하기 위해 노력했던 개인적인 경험과 그 결과(성공,실패)
- 나만의 코칭 비법, 협상 전략 등 직장 내 대인관계 관련 노하우
- 내 주변의 ‘소통과 공감의 달인’ 또는 ‘불통과 갈등 사례’
- 조직 문제 해결과 협력 증진에 성공 또는 실패했던 우리 조직 사례
- 기타 조직 내 대인관계 기법 관련 생생한 실사례 등
3. 응모방법
○ (제출기간) 2023. 11. 9.(목)~12. 31.(일)
○ (작성형식) 에세이 등 자유 형식 *체험 수기, 주변 사례 및 간접 경험을 담은 에세이 등
○ (작성분량) A4 5쪽 내외(성공사례), A4 3쪽 내외(실패사례)
*휴먼명조, 글씨크기 14pt, 장평 100%, 자간 0%, 줄간격 160% 기준, 분량 산정시 참가신청서(표지) 제외
○ (제출방법) 전자우편 제출 ☞ (제출처) yunjichoi@korea.kr
○ (제출서류) 공모 서식(붙임) 1부
○ (유의사항) 대인관계 기법 실용서 ‘나는 함께 일하고 싶은 사람인가?’ 및 응모자 유의사항 반드시 숙지 후 작성
4. 심사 및 시상계획
○ (심사방법) 1단계 및 2단계 심사 결과 합산하여 수상작 선정
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구분
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주요 내용
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반영 비율
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1단계
심사위원회
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적정성(40점), 완성도(20점),
창의성(20점), 확산성(20점) 심사
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80%
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2단계
국민투표
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1단계 심사 결과 선정된 성공사례(15점), 실패사례(5점)에 대한 온라인 국민투표
*성공사례, 실패사례별 득표율을 점수(20점)로 환산
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20%
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○ (심사기준) ※ 구체적인 심사방법 및 심사기준 등은 상황에 따라 변동 가능
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심사지표(배점)
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심사내용
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적정성
(40점)
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▸ 내용의 적정성
· 공모 취지(대인관계 기법 실사례 발굴 및 사례 보급) 부합성
· 활용된 대인관계 기법의 적정성 및 타당성
▸ 함의의 적정성
· (성공사례) 조직 문화 개선에 기여, 생산성 향상 성과 등
· (실패사례) 실패에서 배운 점, 깨달은 점, 교훈 등
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완성도
(20점)
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▸ 작품의 완성도
· 구성의 체계성 및 논리성, 내용의 풍부성, 표현력 등
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확산성
(20점)
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▸ 사례 보급을 통한 대인관계 기법 확산 가능성
· 구체성을 고려한 활용도, 파급력, 현장 적용 가능성 등
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창의성
(20점)
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▸ 사례의 독창성, 참신성 또는 흥미성
· 사례가 새롭고 신선하여 흥미를 유발하는지 여부 등
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○ (시상내역) 총 20점 (성공사례 15점, 실패사례 5점)
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공모유형
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구분
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시상내역
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수상인원
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성공사례
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최우수
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인사혁신처장 표창 및 상금 30만원
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1점
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우수
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상장 및 상금 20만원
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1점
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장려
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상장 및 상금 10만원
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13점
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실패사례
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최우수
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인사혁신처장 표창 및 상금 20만원
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1점
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우수
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상장 및 상금 15만원
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1점
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장려
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상장 및 상금 10만원
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3점
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※ 응모작품의 수준 및 규모, 심사 결과 등에 따라 시상 규모 등 변동 가능
5. 공모 일정 ※ 추진절차 및 일정은 대내외 사정에 따라 조정될 수 있음
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공고 및 접수
(11.9.~12.31.)
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➡
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심사
(1월 중)
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➡
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시상
(’24년 1월 예정)
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전자우편 제출
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(1차) 심사위 + 국민투표
(2차) 대국민 공개 통한 부정행위 검증
(3차) 최종수상작 결정
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최종수상작 발표 및
시상식 개최
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※ 최종 결과는 인사처 홈페이지(www.mpm.go.kr) 게시 및 수상자 개별 통보(문자발송) 예정
6. 문의처
○ 인사혁신처 인재개발과 (044- 201- 8225)
7. 유의사항
○ 공모 참가자는 응모 시 아래 사항에 동의한 것으로 간주함
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○ 응모자는 응모작이 제3자의 저작권 등 기타 제반 권리를 침해하지 않도록 주의 의무를 다하여야 하며, 응모작에 대한 모든 민‧형사상의 분쟁(지식재산권 및 저작권 침해, 타인에 대한 명예훼손 등)의 모든 책임은 응모자 본인에게 있음
○ 최종수상작에 선정되더라도 표절, 도용, 위조, 타 공모전 중복 수상 이력 등 부정행위 적발 시 수상작 결정을 취소하고 시상금 등 그에 따른 이익을 환수할 수 있음
○ 응모자는 응모와 동시에 추후 입상 시 공모전 요강에 기재되어 있는 이용 방법 및 조건 범위 안에서 수상작의 이용을 허락한 것으로 보고, 수상작의 저작재산권에 대한 이용료는 입상에 따른 시상금으로 대체한 것으로 간주함
○ 인사혁신처는 공모전 취지·목적을 달성하기 위한 목적으로 수상작을 수정·변경·활용(필요시 재가공)할 수 있는 포괄적 이용 권한을 가지며. 그 이용 기간은 수상작의 활용 목적이 소멸하는 시점으로 별도로 확정하지 않음
○ 참가신청서의 기재 착오나 누락으로 연락 불가능할 경우 그 책임은 응모자에게 있음
○ 공모 일정은 내부 사정에 따라 변경될 수 있으며, 세부 심사내용은 공개하지 않음
○ 응모작이 심사기준에 부합하지 않거나, 그 수준이 현격하게 낮을 경우 시상 건수가 축소되거나 시상 내역이 없을 수 있음
○ 상금 지급과 관련하여 개인정보(주민등록번호 등)을 요청할 수 있으며, 상금에 대한 제세공과금은 본인이 부담함
○ 응모자가 응모작을 접수할 때 응모작 반환을 요구한 경우 입상하지 않은 응모작은 응모자에게 반환하되, 반환과 관련한 추가 비용이 발생하는 경우 응모자의 부담으로 함
○ 응모자는 해당 요강을 숙지하여 응모함으로써 추후 수상시 작품 이용 허락에 동의한 것으로 간주함
○ 1인당 응모 건수 제한은 없으나, 다수 응모작이 선정되어도 한 사람에게는 1건만 시상함
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※ 공고 붙임자료 : (서식) 공모전 응모 양식
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